項目管理咨詢
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珠海匯流信息技術有限公司咨詢團隊能夠為多行業客戶提供完整的項目管理方法論,幫助我們的客戶提升項目和項目群的管理和協調能力,并能提高項目的執行效率。另一方面,珠海匯流信息技術有限公司所擁有的豐富完整的IT項目外包、流程外包、人力資源外包項目等實施經驗以及充足的專家資源,使得匯流公司在客戶業務運維流程的任何實施階段,都能夠提供充分的項目管理指導和支持。實現從規劃、設計到實施,為客戶提供可信賴、靈活性高的全程項目管理的系統性方案。與此同時匯流公司還能夠幫助客戶建立自己的“研發團隊”,提供方法論的支持,確保研發團隊能夠對項目的實施進展進行持續有效的分析和追蹤。

匯流公司提供的項目管理咨詢包括:
 產品精益化管理
 跨部門程序化管理
 項目群預算管理
 流程優化管理
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